Типы бизнес-процессов
Бизнес-процессы удобно группировать по типам:
· Основные бизнес-процессы – генерируют доходы компании;
· Обеспечивающие бизнес-процессы – поддерживают инфраструктуру компании,
· Бизнес-процессы управления – управляют компанией,
· Бизнес-процессы развития – развивают компанию.
Основные бизнес-процессы
К группе основных относят следующие бизнес-процессы:
· Процессы, создающие продукт, представляющий ценность для внешнего клиента.
· Процессы, прямой целью которых является получение доходов.
Обеспечивающие бизнес-процессы
К группе обеспечивающих относят следующие бизнес-процессы:
· Процессы, клиентами которых являются основные процессы, структурные подразделения и сотрудники организации.
· Процессы, которые поддерживают инфраструктуру организации.
Бизнес-процессы управления
К группе управленческих относят следующие бизнес-процессы:
· Процессы, прямой целью которых является управление деятельностью организации
· Процессы, которые обеспечивают выживание, конкурентоспособность и развитие организации и регулируют ее текущую деятельность.
Бизнес-процессы развития
К этой группе относят следующие бизнес-процессы:
· Бизнес-процессы совершенствования и развития деятельности организации.
· Бизнес-процессы, целью которых является получение прибыли в долгосрочной перспективе.