Когда о чем-то много говорят, то постепенно смысл этого затирается. Многие ли из вас делали ИТ стратегию, а не только говорили о ней?
Можно нанять консультантов. Они с огромным удовольствием продадут вам эту услугу. Крупнейшие консалтинговые конторы имеют большую базу знаний и после серии интервью пользователей, консультанты скомпилируют некий документ, который будет называться ИТ стратегия, но в котором все будет синим, так как там везде должен быть SAP или красным, если Oracle, но в любом случае это будет много слайдов без реальной практической ценности.
Если поручить своим сотрудникам сделать ИТ стратегию, то поручить-то можно, но вряд ли у вас есть сотрудники с подходящей квалификацией. Если сотрудники усердные, то они попробуют найти в гугле подходящие документы и попробуют что-то скомпилировать.
Так вот и получается, что если хочешь сделать что-то хорошо, то делай это сам. Но где взять время на все это? Да и еще простой вопрос, как удержать в голове столько информации, чтобы все это делать самому и хорошо.
