Давайте возьмем пример классического большого ИТ проекта и разберем, какие роли выполняют сотрудники в ходе работ по проекту.
Ну, наверное, первое, что приходит сразу в голову, так это роль разработчика. В описании ниже мною было выделено 5 типовых ролей. При этом не обязательно, что роль представителя заказчика выполняет именно представитель заказчика. Эта роль может частично выполняться на стороне исполнителя (руководителем проекта со стороны исполнителя). Ну, и совсем спорная роль – руководитель проекта. Думаю, что многие руководители проекта со мной будут готовы поспорить за клевету на данную профессию, но надеюсь на снисхождение, так как я более 10 лет потратил на управление проектами

В последнее время прочно вошли в нашу бизнес жизнь такие слова, как бизнес-процесс, AS IS, TO BE, реинжиниринг, оптимизация процессов. Сколько дискуссий, сколько полемики. Одних только систем описания процессов можно насчитать десятки. Есть специальные методики описания, есть специальные программы. Наверное, уже есть экзамены и дипломированные бизнес аналитики, которые виртуозно владеют джиу-джитсу, ARIS и IDEF.
А кто-нибудь задумывался на тему, а что дальше?
Вот описали процессы, кому это теперь отдать, кто без этого не сможет работать? Архивариус?
Ну да, ему давно в архив не передавали таких красивых документов, от которых так и «тянет» интеллектом.

Ах, как много молодых руководителей проектов ловились на амбициях. Им говорили, что давай, ты можешь, нужно еще немного напрячься, ты сможешь!

Рынок в 2008 году упал и упал достаточно сильно. В 2009 году рынок начал востанавливаться, но какой он будет? На что ИТ потребители будут делать фокус в 2009 году? Для того, чтобы ответить на эти вопросы мы провели небольшое исследование и опросили ИТ Директоров российских компаний.
Результаты и выводы можно посмотреть в презентации.

В реальном мире незрелый руководитель способен с лихвой компенсировать опыт и личные качества всех вместе взятых членов своей команды. Проверено. Это только в книжках Жюля Верна все иначе.

Ответственность, командная работа и коммуникация – вот три колонны, на которых стоит успех проекта. Что же такое ответственность?

Кстати, а вы знаете, что первыми упешными руководителями проектов были египтяне? Именно в честь их пирамид, треугольных в профиль, ограничения проекта по срокам, качеству и бюждету назвали «Золотым треугольником».

Кто они, руководители проектов? Какими компетенциями должны обладать? Откуда они такие берутся: ими рождаются или становятся?
Вот такой набор вопросов пришел мне от Даши. Расскажу как есть

Многие, наверное, задаются вопросом о том, как в реальности поменяется спрос на ИТ систему с учетом кризиса. Вроде как глобальная экономика входит в фазу рецессии и глобально по всему миру спрос уменьшается, особенно на предметы не конечного потребления (B2B Бизнес для Бизнеса сегмента). Исходя из этой логики, то спрос на ИТ должен уменьшиться? На самом деле, вспоминая 1998 год, хочется отметить, что спрос в абсолютном денежном выражении должен уменьшиться до начала инфляции, а вот спрос в функциональном (качественном) выражении вырастет. Другими словами, клиент будет хотеть за те же деньги …

Как известно, многие исследовательские компании пересматривают прогнозы развития ИТ рынка России. Так, например, IDC снизила прогнозы роста ИТ затрат в центральной и восточной европе почти в два раза. С 16% до 9%. При этом многие эксперты сходятся на том, что снижение затрат будет происходить путем отказа от закупки «железа». Выглядит это вполне логично, так как путем простого продления сроков использования оборудования можно существенно сократить затраты. При этом, в структуре ИТ затрат, затраты на оборудование составляли более 60%, а ИТ – услуги около 20%. Что делает данный вывод более чем обоснованным.
Выходит, …