Бизнес-функция – это задача, которую компания решает для достижения поставленных целей и обеспечения собственного выживания в бизнесе.

Бизнес-функция отвечает на вопрос что делать.

Пример основных бизнес-функций Общества: закупка, доставка, продажа, обслуживание оборудования, управление финансами и др.

Бизнес-процесс – это упорядоченная во времени и в пространстве совокупность работ, с указанием начала и конца и точным определением входов и выходов.
Бизнес-процесс отвечает на вопрос как делать.

В последнее время прочно вошли в нашу бизнес жизнь такие слова, как бизнес-процесс, AS IS, TO BE, реинжиниринг, оптимизация процессов. Сколько дискуссий, сколько полемики. Одних только систем описания процессов можно насчитать десятки. Есть специальные методики описания, есть специальные программы. Наверное, уже есть экзамены и дипломированные бизнес аналитики, которые виртуозно владеют джиу-джитсу, ARIS и IDEF.
А кто-нибудь задумывался на тему, а что дальше?
Вот описали процессы, кому это теперь отдать, кто без этого не сможет работать? Архивариус?
Ну да, ему давно в архив не передавали таких красивых документов, от которых так и «тянет» интеллектом.

Мое личное мнение, в том, что когда мы сталкиваемся с проблемой выбора, т.е. когда нам нужно сделать выбор из большого многообразия систем, машин, услуг и т.д., то для того, чтобы иметь логическое обоснование сделанного выбора, мы придумываем критерии.  Игра в критерии в итоге получается очень интересная. Пока мы придумываем критерии, мы все больше и больше отдаляемся от цели, так как усложняем выбор, а самое главное – то, что мы все больше и больше начинаем верить в то, что как только эти наши критерии-условия будут выполнены, то тут же и всенепременно …

Многие, наверное, задаются вопросом о том, как в реальности поменяется спрос на ИТ систему с учетом кризиса. Вроде как глобальная экономика входит в фазу рецессии и глобально по всему миру спрос уменьшается, особенно на предметы не конечного потребления (B2B Бизнес для Бизнеса сегмента). Исходя из этой логики, то спрос на ИТ должен уменьшиться? На самом деле, вспоминая 1998 год, хочется отметить, что спрос в абсолютном денежном выражении должен уменьшиться до начала инфляции, а вот спрос в функциональном (качественном) выражении вырастет. Другими словами, клиент будет хотеть за те же деньги …

Как известно, многие исследовательские компании пересматривают прогнозы развития ИТ рынка России. Так, например, IDC снизила прогнозы роста ИТ затрат в центральной и восточной европе почти в два раза. С 16% до 9%. При этом многие эксперты сходятся на том, что снижение затрат будет происходить путем отказа от закупки «железа». Выглядит это вполне логично, так как путем простого продления сроков использования оборудования можно существенно сократить затраты. При этом, в структуре ИТ затрат, затраты на оборудование составляли более 60%, а ИТ – услуги около 20%. Что делает данный вывод более чем обоснованным.
Выходит, …

Ой, ну для начала придется сделать предположение, что под ERP системой мы подразумеваем единую интегрированную бизнес систему, которая охватывает достаточно большое количество процессов компании и не только финансовых. За ключевое отличие предлагаю взять единость платформы и сильную интегрированность модулей.
Ну как, что мы подразумеваем под ERP, договорились? Нет, ну тогда проще, системы типа SAP, Oracle, Microsoft Dynamics PeopleSoft, Infor и т.д. точно ERP, системы типа 1С:Управление производственным предприятием 8.х тоже, системы типа 1С:Бухгалтерия 8.х нет. Так понятнее? Ну вот и хорошо.
Как без ERP?
А вот так, допустим, что в этом посте …

Выбор вслепую

Выбирая информационную систему мы опасаемся того, что проект по внедрению может затянуться на годы, съесть миллионы долларов и в результате бизнес получит лишь маленькую толику того, на что рассчитывал при начале проекта и при этом огромные затраты на поддержку.

Как выбрать систему, которая в итоге будет быстро внедрена, за адекватные деньги и при этом даст бизнесу тот эффект, который декларируется при начале внедрения?

Если вы искали и не нашли, то может быть одно из двух: 1) искали то, сами не зная, что 2) вы искали там, где этого нет.

При выборе новой информационной системы мы требуем от внедренцев наличие отраслевого решения. Но нужно ли нам реально отраслевое решение? Поможет ли оно сократить сроки внедрения, стоимость и уменьшит ли риски проекта?
Для начала нужно понимать, что отраслевое решение, это не что иное, как дополнительно разработанная функциональность к некому стандартному продукту. Надо также понимать, что разработка программ и услуги по внедрению это две разные индустрии. Разработка ПО в отличии от услуг требует: а)другую бизнес модель; б) другую команду и квалификацию в) другую методологию г) планирование жизненного цикла продукта и организацию поддержки продукта. …

опубликована в PC week
Вокруг TCO
Сопровождение КИС: какой вариант выбрать?
Алексей Готсданкер
Внедрение системы ERP-класса — сложный процесс, в котором оказываются задействованы почти все сотрудники компании и который может продолжаться от полугода до нескольких лет. После его завершения начинается промышленная эксплуатация системы. При этом совершенно очевидно, что рано или поздно компания столкнется с необходимостью внесения изменений в систему, обработки ошибок и т. д. Масштабный программный комплекс, объединяющий в одно целое все бизнес-процессы предприятия, всегда будет требовать каких-то дополнительных действий для поддержания его в работоспособном состоянии. Существует три варианта организации сопровождения КИС: использование собственных …